中国陶磁城マーケティング講堂がオープン！役立つ情報についてはここをお読みください

5月30日午後、中国陶磁城マーケティング講座・展示場経営戦略共有会の第1回セッションがビジネス会議室で無事開催されました。床。

毎日在庫を保管するとはどういう意味ですか?

署名がありませんか?活動はありませんか？

孤島のよう

お金

つまり、「顧客の流れ、コスト、競争」

2019 年の陶器製バスルーム業界における 3 つの大きなジレンマは依然として残っている

だからこそ、特別にご招待いたします

中国での端末運用における 10 年の実務経験あり陶磁器都市 Tuxiang 建材の創始者 ----- Diao Xiang 氏

中国陶磁城での管理経験をぜひ共有してください

展示ホールの運営パフォーマンスを向上させる方法を共同で話し合い、伝達します

ゲストは体験を共有し、交流します

Tuxiang Building Materials の創設者 - Diao Xiang 氏

ディアオ・シャン氏は、 という提案をオペレーターに提供しました。実務家、業界への提案、私たちがお手伝いできることこれら 4 つの側面により、事業者は中国陶磁城全体を理解し、販売状況の最前線の現実を理解することができます。 、自社の展示場に存在する問題を修正し、それによって展示場の業績を向上させます。

●オペレーターへのアドバイス

貂香氏は中国陶磁城の機能を佛山陶磁博覧会、投資代理店、輸出貿易、室内装飾品小売、エンジニアリング窓口5つのポイントにより、事業者は中国陶磁城を再理解・理解し、客観的な視点から自らの問題点を発見し、注目を集め、展示場のビジネス方向を総合的に改善します。

02. 投資代理店 23% 04. 室内装飾品小売 18% 01. 佛山陶磁博覧会 23% 03. 輸出貿易 18% 05. エンジニアリングコンタクト 18%

△参加加盟店は積極的に意見を述べました

●実践者へのアドバイス

ディアオ・シャン氏は、90年代以降、さらには2000年代以降の多くの新興世代が社会に参入していると述べ、新入社員と古参社員の管理が特に重要であると語った。私たちにとって店舗外観の維持（自由なチームビルディング）、自分自身の心構えの見直し、朝礼（タスクブレークダウン、問題解決 解決策）、店舗状況の定点点検、進捗フォロー、夜会（今日の作業進捗結果の確認）。これらは私たちにできること、そして考え続けなければならないことです。そして、従業員のサービス態度を修正し、経営者と従業員の収入を増やし、経営者と従業員の損失を減らします。

●業界へのアドバイス

ディアオ・シャン氏は、類似点と疎外感を排除するためにを可決しました。ユーザーやバイヤーの視点で問題を考え、デザイナーに頼りすぎず、消費から離れたところに力を入れない。これにより、オペレーターは販売のフロントエンドの実際の状況を理解することができます。

共有セッションの最後に、ディアオ・シャン氏は、洗練されたプロセス管理とプロセスシステムの実装が非常に必要であり、それにはより多くのコミュニケーションとコミュニケーションが必要であると述べました。私たちがより良くなるにつれて、私たちのブランドとパフォーマンスはより高いレベルに達します。

チャイナ セラミック シティは、市内の陶磁器および衛生陶器企業に質の高いマーケティング情報を提供することに尽力してきました。今後もさらに多くの知識講座を開催していきます。企業に力を与え、共同でモール展示ホールのパフォーマンスを向上させ、中国のセラミックタイル産業の活発な発展を促進し、より多くの価値を創造します。

次の番組

ジレンマを打破するための新しい考え方と複数の視点

皆様のご参加をお待ちしております。

（企業の貢献）